EnglishRésultats annuels de HSBC France au 31 décembre 2010
Même si la conjoncture s’est améliorée en 2010 dans le domaine de la croissance ou de l’emploi, elle est restée marquée par des tensions sur les marchés financiers, alimentées par l’inquiétude des investisseurs à l’égard de la dette souveraine de plusieurs Etats membres de la zone Euro.
Dans cet environnement incertain, HSBC France a réalisé une performance très solide, avec un résultat avant impôt de 628 M€, en hausse de 15% par rapport à 2009, incluant le produit de cession de notre siège. Ce résultat démontre une nouvelle fois la robustesse de notre modèle économique diversifié, illustrée par une forte progression de la rentabilité de la Banque de détail et par un niveau de profits élevé sur notre Banque de grande clientèle.
A l’exception des activités de marchés, tous les métiers voient leurs revenus progresser, tandis que le coût du risque recule significativement, de l’ordre de 32 % par rapport à 2009. HSBC France continue de bénéficier d’une structure de bilan parmi les plus solides de la place, avec un ratio de fonds propres durs (Core Tier 1) de 12,1% et un ratio de liquidité de 122%, très supérieurs aux minima réglementaires.
Résultats annuels de HSBC France au 31 décembre 2009
Faits marquants et contexte :
Le résultat avant impôt de HSBC France pour 2009 atteint 548 M€, en forte hausse en dépit d’une conjoncture économique dégradée. Hors ajustements comptables(1), il s’établit à 769 M€, marquant une progression de 172% par rapport à 2008.
Ce résultat, auquel tous les métiers ont contribué, s’explique par la croissance soutenue des revenus et la maîtrise des dépenses, dans un contexte de hausse contrôlée des risques. Il illustre la pertinence de notre modèle économique diversifié et l’engagement de tous nos collaborateurs au service de nos clients
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La banque de Financement, d’Investissement et de Marché réalise une excellente performance, avec une hausse du résultat avant impôt de 291% par rapport à 2008, résultant notamment d’une forte contribution des activités de marché et d’un renforcement de nos positions en banque de Grande Clientèle
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En dépit du contexte économique, la banque de Détail voit ses revenus progresser de 4% par rapport à 2008, grâce notamment au dynamisme de la collecte d’assurance vie, au lancement d’une offre de Banque à distance innovante et à l’ouverture de nouvelles agences dédiées aux entreprises. La Banque de Particuliers a attiré en 2009 près de 28 000 nouveaux clients Premier, tandis que la Banque d’Entreprises a continué d’accompagner ses clients en augmentant ses encours de crédit à moyen et long terme de 6%
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S’appuyant sur les synergies avec les autres métiers de la banque et sur une stricte maîtrise des dépenses, la Gestion d’Actifs et la Banque Privée sont parvenues à rester profitables, malgré l’impact défavorable de la baisse des marchés sur les encours gérés.
Reconnue en France par notre cible de clientèle HSBC Premier comme la banque la plus dynamique, la plus internationale et la plus différente(2), HSBC France est aussi l’une des institutions financières les mieux capitalisées, avec un ratio Tier One de 12,2% au 31 décembre 2009. Notre ambition pour 2010 est plus que jamais de mettre la force de notre marque et notre solidité financière au service de nos clients.
(1) A périmètre comparable (i.e. en excluant en 2008 la contribution des banques régionales cédées ainsi que la plus-value de cession de ces banques) et hors évolution du spread de crédit sur dette propre, effet d’actualisation sur stock-options, dépréciations sur actions HSBC et amortissement de la soulte des swaps des banques régionales cédées
(2) Source : Brand Tracker / Institut Synovate décembre 2009
Résultats annuels de HSBC France au 31 décembre 2008
Faits marquants et contexte :
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Une grande solidité financière illustrée par un des ratio Core Tier One les plus élevés parmi les grandes banques françaises (9,5 %) et une absence de recours au plan de soutien de l’Etat au secteur bancaire.
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Une déclinaison de la stratégie du Groupe HSBC en se concentrant sur les « core business » par la cession des Banques Régionales et en se focalisant sur les segments clientèle cible.
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Une spécialisation du réseau d’agences par marché (particulier et entreprise) après la fusion des cinq banques sous marque HSBC.
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Une poursuite toujours soutenue de la croissance des revenus des grandes entreprises françaises dans l’ensemble du Groupe HSBC.
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Une progression de la notoriété globale de HSBC en France à 75 % sur la cible de clientèle HSBC Premier (1) , qui atteint plus de 90 % en région parisienne et HSBC reconnue comme la banque la plus dynamique pour plus de 80 % de nos clients actuels.
Résultats annuels de HSBC France au 31 décembre 2007
Faits marquants et contexte :
- de très bons résultats financiers dans une année de forts changements.
- une marque dynamique à la notoriété toujours croissante.
- l'acquisition de Erisa devenue HSBC Assurances France en 2008.
- l'implantation réussie des nouvelles plate-formes informatiques, HUB pour la Banque de Détail et BIMAS pour la Banque Privée.
- plus de 460 MUS$ de revenus générés par HSBC France au profit des autres entités du Groupe HSBC en 2007.
- dans un contexte de marché très perturbé, HSBC France n'est pas directement exposé à la crise des sub-primes et la crise de liquidité qui s'en est suivie a peu impacté ses résultats 2007.
Résultats annuels de HSBC France au 31 décembre 2006
Les principales tendances des résultats 2006 sont :
- de bons résultats dans une année de forts changements
- une forte progression de la notoriété
- une accélération du développement commercial
- un renforcement des services aux clients
Résultats annuels de HSBC France au 31 décembre 2005
Les principales tendances des résultats 2005 sont :
- Un résultat en hausse de 26,4% par rapport à 2004
- 2005 : lancement d’une grande banque HSBC en France
- Une offre de services enrichie et plus compétitive
- Des signes très encourageants d’accélération d’activité avec toutes nos clientèles
- Une distribution croissante des produits HSBC France dans l’ensemble du réseau mondial
- Perspectives 2006 : notoriété de la marque, qualité du service
Résultats annuels au 31 décembre 2004
Communiqué de presse
Slides de présentation
Les principales tendances des résultats 2004 sont :
Mobilisation de l’entreprise sur le plan stratégique
• Une année marquée par une activité commerciale soutenue :
- Une bonne croissance des encours de dépôts et de crédits
- Succès de l’offre des produits apportés par le Groupe HSBC pour la clientèle Entreprise
- Renforcement des positions acquises par la Banque de Grande Clientèle et de Marchés, notamment dans les activités obligataires et de conseil
- Excellentes performances commerciales de la Gestion d’Actifs qui se traduisent
par une croissance des encours gérés de 18% à 56 milliards d’euros
• Lancement des investissements nécessaires à la réalisation des objectifs du plan stratégique
Résultats annuels au 31 décembre 2003
Communiqué de presse
Slides de présentation
Les principales tendances des résultats 2003 sont :
Nouvelle croissance du bénéfice net (+11,7%) pour la 20ème année consécutive.
- En 11 ans (1992-2003), le bénéfice net du CCF a été multiplié par 4,2 soit une croissance annuelle moyenne de 14%.
- Bonne progression du RBE, hors activités de portefeuille (+11,3%).
- Nouvelle année de croissance du RBE des réseaux bancaires (+17,3%) en raison du très bon positionnement des différents réseaux.
- Forte hausse des activités de Grande Clientèle (RBE : +29,3%), avec une nouvelle amélioration des positions du groupe.
- Performances commerciales remarquables de la Gestion d’Actifs grâce aux synergies avec le Groupe HSBC (encours gérés : +28,9% à 47,3 milliards d’euros).
- Création de HSBC Private Bank France, avec la fusion des quatre entités de banque privée du CCF.
- Alourdissement du coût du risque, qui se maintient toutefois à un niveau modéré.
- Investissements importants pour moderniser les systèmes informatiques.
Résultats annuels au 31 décembre 2002
Communiqué de presse
Slides de présentation
Les principales tendances des résultats 2002 sont :
- Nouvelle croissance du bénéfice net en dépit de l’environnement économique et financier particulièrement difficile.
- Contrôle des coûts et des risques renforcé, tout en préservant les investissements nécessaires aux projets stratégiques.
- Très bonnes performances des réseaux, et notamment des banques régionales.
- Nouvelle progression des activités de Grande Clientèle avec la poursuite du développement du Corporate Banking et une forte avancée du Corporate Finance.
- Des activités liées aux marchés actions toujours pénalisées par l’évolution de ceux-ci, tout en gardant des résultats opérationnels
Résultats semestriels au 30 juin 2002
Résultats annuels au 31 décembre 2001
Communiqué de presse
Slides de présentation
Les principales tendances des résultats 2001 sont :
Nouvelle croissance du bénéfice net, malgré un environnement économique difficile.
- Contrôle des coûts et des risques renforcé tout en préservant les investissements nécessaires aux initiatives stratégiques.
- Une importante opération de croissance externe : l’acquisition de la Banque Hervet en mars 2001.
- Bonne résistance du métier Réseaux Bancaires, avec une forte progression des Banques Régionales.
- Très bons résultats des activités de Corporate Banking et de Marchés de Taux et de Change.
- A l’exception des activités de Private Equity qui ont enregistré une belle performance, les activités liées au marché action ont été pénalisées par l’évolution de celui-ci.
Résultats semestriels au 30 juin 2001
